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2020年07月27日
在沒有奧運的這一年,我們看見了更多的“冠軍”!
2020年07月27日

今年,雖然奧運賽事暫停

但生活的賽場,不會停息

在沒有奧運的2020

我們看見了更多的“隱形冠軍”——




乒乓少年,只是蕓蕓眾生中的一個縮影

肩負重擔,努力生活的人,不在少數!


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影片上線后,不僅有共青團中央等“官媒翻牌”

也有許多媒體機構“感動轉載”

更引發了網友們#尋找你身邊的隱形冠軍#討論


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無論是片中的外賣奶爸,快車司機,救援隊員

還是網友評論里說到的“自己的父親、母親”

“從車間班長做到研發總監的大學同學”

“高溫中維持高考場外交通秩序的交警”

“疫情期間口罩廠加班加點的工人”

“平凡而充實的黨員外婆”

都正如這條評論所說的:


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認真做好每件小事,認真對待每一個人

我們都可以像人群中的“超級聚能環”

有一分熱,發一分光

照亮自己,照亮他人

照亮我們共同的未來


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而隨著經濟全球化的深化,專業化分工的高度發展,使得產品價值鏈被無限細分。

7月22日,國務院國資委召開地方國資委負責人年中視頻座談會,在研究推動下半年重點任務時,也明確了:

著力優化和穩定產業鏈供應鏈,突出科技創新,積極發展戰略性新興產業,培育更多龍頭企業、隱形冠軍。

什么樣的企業可稱為“隱形冠軍”?在《隱形冠軍:未來全球化的先鋒》一書中,赫爾曼·西蒙將具有如下四個特征的企業定義為隱形冠軍:

1、在行業內享有盛譽,但不為普通的消費者所知;

2、他們在所處的行業處于世界領先地位;

3、生存時間都在30年以上,有的甚至已有上百年歷史;

4、在一個狹窄的市場內精耕細作,直到成就全球行業內的“獨尊地位”


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作為堿性電池市場占有率八成以上的南孚電池,在知名度方面的確并不嚴格符合“隱形冠軍”的定義。

但相較于日常與人們直接交互的家電,電池確實是隱藏于遙控器、玩具、時鐘等等用電器背后的“默默供能者”。

盡管不易被人覺察,成立三十余年的南孚,卻依然在小電池領域持續精耕細作,甚至就該領域進行再度細分:


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在開創了燃氣灶電池、物聯網電池等細分品類的同時,對于自身主打產品的聚能環堿性電池,南孚更是持續升級,不斷突破,力求更適用于當下各類用電器,為消費者帶來美好使用體驗。

除了產品質量和技術方面的升級,南孚也不斷打磨自身團隊。自動化方面,南孚通過自主研發的生產自動化機械,有效提升了流水線作業質量和產能。研發方便,南孚目前已擁有技術中心和博士后科研工作站,并與全國重點大學、中科院研究所合作成立多個新型能源研究中心,形成了科研創新機制,為南孚的持續創新發展提供了源源不斷的力量。


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我們始終相信,每個人做到最專業

就是各行各業的隱形冠軍

南孚,致敬生活中的隱形冠軍

點贊每一個認真生活的你!





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